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企業(yè)如何選擇上海咨詢公司

2022年10月12日

  談及咨詢公司和咨詢公司的選擇,我相信大家對這個問題有很多思考,有些人有咨詢公司的經(jīng)驗,有些人考慮與咨詢公司合作,有些人將來打算咨詢上海咨詢公司,那么,下面一起了解下企業(yè)如何選擇上海咨詢公司吧!  01、關(guān)于上海咨詢公司  目前市場上海咨詢公司除了少數(shù)大型管理咨詢機構(gòu)可以提供全行業(yè)、全領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)外,大多數(shù)咨詢公司都是專門從事學術(shù)行業(yè)的。 不同的上海咨詢公司有各自不同的專業(yè)分類框架,咨詢公司利用分類表強調(diào)自己的專業(yè)所長。 有擅長戰(zhàn)略管理的、擅長市場營銷的、擅長建立組織的、擅長創(chuàng)造人才的等等?! ?2、上海咨詢公司顧問的三種類型  關(guān)于顧問,三種類型很常見:顧問、實際員工和行業(yè)專家?! ☆檰柺俏覀兂R姷膶B氼檰??! 嶋H工作人員往往從實際崗位上成為顧問。 他們往往參與或主導許多項目,具有非常豐富的實踐經(jīng)驗?! ⌒袠I(yè)顧問是指在特定行業(yè)具有長期工作經(jīng)驗的人。 每個行業(yè)都有行業(yè)的特點,行業(yè)

  談及咨詢公司和咨詢公司的選擇,我相信大家對這個問題有很多思考,有些人有咨詢公司的經(jīng)驗,有些人考慮與咨詢公司合作,有些人將來打算咨詢上海咨詢公司,那么,下面一起了解下企業(yè)如何選擇上海咨詢公司吧!

  01、關(guān)于上海咨詢公司

  目前市場上海咨詢公司除了少數(shù)大型管理咨詢機構(gòu)可以提供全行業(yè)、全領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)外,大多數(shù)咨詢公司都是專門從事學術(shù)行業(yè)的。 不同的上海咨詢公司有各自不同的專業(yè)分類框架,咨詢公司利用分類表強調(diào)自己的專業(yè)所長。 有擅長戰(zhàn)略管理的、擅長市場營銷的、擅長建立組織的、擅長創(chuàng)造人才的等等。

  02、上海咨詢公司顧問的三種類型

  關(guān)于顧問,三種類型很常見:顧問、實際員工和行業(yè)專家。

  顧問是我們常見的專職顧問。

  實際工作人員往往從實際崗位上成為顧問。 他們往往參與或主導許多項目,具有非常豐富的實踐經(jīng)驗。

  行業(yè)顧問是指在特定行業(yè)具有長期工作經(jīng)驗的人。 每個行業(yè)都有行業(yè)的特點,行業(yè)顧問清楚行業(yè)發(fā)展的特點和問題,對行業(yè)有敏銳的洞察力和預見性,對許多咨詢項目具有不可或缺的價值,能夠完成一般顧問無法完成的交貨

  我接觸過一家企業(yè),請公司商量制定戰(zhàn)略,進行了大半個項目,發(fā)現(xiàn)對方不知道。 我問你是否事先知道對方的行業(yè)背景,如果沒有行業(yè)背景,應(yīng)該有行業(yè)顧問和專家參加,他說沒有。 因此,在這種情況下,企業(yè)需要什么樣的顧問,要根據(jù)項目的性質(zhì)提前考慮和解決。 否則,以后會有成本的。 企業(yè)轉(zhuǎn)型項目通常需要根據(jù)需要組合兩個或三個顧問。

  當時在華為的時候,華為的同事一般都喜歡在原企業(yè)有工作經(jīng)驗的人,覺得可以很快學到經(jīng)驗。 另外,說起來,有很多共同的語言,我覺得有效果。 對于這樣的專職心理咨詢師,我覺得他們談?wù)摰氖且惶坠ぞ?、方法、流程、模型,無法馬上得到想要的東西。 實際上,顧問的經(jīng)驗是不同的。 沒有好問題也沒有壞問題。 兩者都很重要。 顧問一般溝通能力、表達能力都很好,能說出該怎么辦,以及為什么要這么做。 實際工作人員和具體實施人員熟悉實際情況,但并不一定深入了解為什么要這樣做。 兩種顧問如何相互配合良好并發(fā)揮作用,確實是較難的。

  03、咨詢公司的選擇

  在選擇上海咨詢公司方面,我們會考慮什么問題? 在這里和大家分享華為的經(jīng)驗。

  一.企業(yè)自身規(guī)模和發(fā)展階段、創(chuàng)業(yè)者追求,以及對企業(yè)發(fā)展的期待

  二.行業(yè)屬性比較相似,都是科技制造行業(yè)。 重要的是,IBM的咨詢服務(wù)經(jīng)驗大多來自自身實踐的總結(jié),不僅有成功的經(jīng)驗,也有失敗的經(jīng)驗,上司非常重視失敗的經(jīng)驗。

  02、企業(yè)競爭對手

  國內(nèi)的對手和國際的對手是誰? 瞄準哪個行業(yè),這也是需要考慮的因素之一。

  03、咨詢實力、咨詢公司管理和運營模式

  很多人不太關(guān)心咨詢公司的管理和運營模式。 目前,許多咨詢公司的運作和管理模式都是合伙人模式,即加盟制。 一家咨詢公司有一組合伙人,合伙人也分為不同的級別。 下面的合伙人一般都有自己的顧問和小團隊,相對獨立。 因為合作伙伴和顧問經(jīng)常自己去接名單,所以客戶相對來說是合作伙伴。 今天,我把團隊和客戶帶到這里,我是這里的伙伴。 明天有時會帶客戶和團隊去別的咨詢機構(gòu)。 對企業(yè)來說,選擇這種管理模式的咨詢公司在項目需要更多資源時,應(yīng)該考慮咨詢機構(gòu)如何保證資源的調(diào)動。 具有相互獨立性質(zhì)的團隊可以相互協(xié)調(diào),用錢計算調(diào)整費,但總體上資源被砍成了一個。

  04、上海咨詢公司擅長的領(lǐng)域

  上海咨詢公司現(xiàn)在是綜合性的,其實不同的咨詢公司的行業(yè)特長也不一樣。 需要關(guān)注并了解哪些咨詢公司在哪些領(lǐng)域擅長,在哪些擅長領(lǐng)域擅長,在哪些行業(yè)擅長。



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