企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成的具有個性特色的，且為全體員工認可且遵守的價值體系（包括愿景、使命=目的+宗旨+經營哲學，其中，經營哲學=價值觀+基本信念+行為準則）。
“內化于心、外化于行、固化于制、物化于境”是企業(yè)文化的落地目標，好的企業(yè)文化以業(yè)務活動為切入，能促進業(yè)務發(fā)展，調動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)企業(yè)活力，從而實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
包含的服務
企業(yè)文化診斷與評估
企業(yè)文化理念提煉
企業(yè)文化綱領設計
文化管控流程與制度設計
企業(yè)表層文化建設
面臨的問題
1.文化有無
企業(yè)是否有明確企業(yè)文化？企業(yè)文化是否全面？
2.文化落實
企業(yè)文化是否停留于口頭、墻上，無法落地？如何才能讓企業(yè)文化融入管理？如何轉化為員工行為？
3.文化適配
企業(yè)文化是否適合企業(yè)？是否促進了企業(yè)發(fā)展？
4.文化提煉
如何提煉現有的企業(yè)理念？如何糾正并完善企業(yè)文化？
解決的方法
企業(yè)文化包含精神層、制度層、行為層、物質層等四個層面，綜合麥肯錫7S模型、企業(yè)文化萃取三階段、五步法、阿里文化落地六化法等，在高度概括企業(yè)文化的過程中將企業(yè)文化融入員工行為，助推企業(yè)戰(zhàn)略的實現。
上一頁
下一頁
