商業(yè)模式是包含一系列要素及其關(guān)系的概念性工具，用以闡明企業(yè)的商業(yè)邏輯。任何一個商業(yè)模式都是由客戶價值、企業(yè)資源和能力、盈利方式構(gòu)成的三維立體模式。任何一個成功的商業(yè)模式都具有能提供獨特的價值、難以模仿與復(fù)制、落地可執(zhí)行的特征。
包含的服務(wù)
商業(yè)模式分析
商業(yè)模式創(chuàng)新與重塑
企業(yè)盈利模式規(guī)劃
強合作關(guān)系邏輯構(gòu)建
核心競爭力挖掘
輔助業(yè)務(wù)價值梳理
內(nèi)部資源配置效率優(yōu)化
新利潤增長點挖掘
面臨的問題
1.商業(yè)模式判斷
什么是好的商業(yè)模式？公司的商業(yè)模式應(yīng)該如何優(yōu)化？
2.商業(yè)關(guān)系構(gòu)建
如何與各個關(guān)聯(lián)方形成強合作關(guān)系？
3.核心競爭力
哪些是公司的核心能力？公司的核心競爭力如何構(gòu)建？如何保持鞏固？
4.商業(yè)模式調(diào)整
變化的大背景下，公司如何確定什么時候需要調(diào)整，以及如何調(diào)整商業(yè)模式以應(yīng)對外部變化？
解決的方法
隴珈咨詢在保持商業(yè)模式解決具體合作模式的同時，將其與戰(zhàn)略目標與財務(wù)目標聯(lián)系，使得商業(yè)模式創(chuàng)新從根本上保證戰(zhàn)略的實現(xiàn)，而不會為了實現(xiàn)某些目標而損失公司長遠利益。
