咨詢(xún)服務(wù)
跨越經(jīng)典，立足時(shí)代，系統(tǒng)提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展力
成立于2018年
超過(guò)3000名優(yōu)秀員工
服務(wù)客戶(hù)超過(guò)2000家
產(chǎn)業(yè)鏈中心
聚焦實(shí)體企業(yè)，深研細(xì)分產(chǎn)業(yè)
建筑工程是為新建、改建或擴(kuò)建房屋建筑物和附屬構(gòu)筑物設(shè)施所進(jìn)行的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)和施工、竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體以及與其配套的線(xiàn)路、管道、設(shè)備的安裝工程。
智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，具有感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)等功能的新型生產(chǎn)方式。
半導(dǎo)體指常溫下導(dǎo)電性能介于導(dǎo)體與絕緣體之間的材料，在集成電路、消費(fèi)電子、通信系統(tǒng)、光伏發(fā)電、照明、大功率電源轉(zhuǎn)換等領(lǐng)域都有應(yīng)用。
科技
科技行業(yè)包括了眾多子領(lǐng)域，如互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等，這些子領(lǐng)域之間存在著緊密的聯(lián)系和互動(dòng)。
新能源汽車(chē)是指采用非常規(guī)的車(chē)用燃料作為動(dòng)力來(lái)源（或使用常規(guī)的車(chē)用燃料、采用新型車(chē)載動(dòng)力裝置），綜合車(chē)輛的動(dòng)力控制和驅(qū)動(dòng)方面的先進(jìn)技術(shù)，形成的技術(shù)原理先進(jìn)、具有新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的汽車(chē)。
智慧交通是指在智能交通的基礎(chǔ)上運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、自動(dòng)控制、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)一步提升交通系統(tǒng)運(yùn)行效率和管理水平，確保公眾出行暢通的新型交通系統(tǒng)。
醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準(zhǔn)物、材料以及其他類(lèi)似或者相關(guān)的物品，也包括所需要的計(jì)算機(jī)軟件。
我們的優(yōu)勢(shì)
根據(jù)企業(yè)管理的個(gè)性化需求，建立起與各場(chǎng)景適配下的一系列方法論及落地策略
落地性強(qiáng)，收費(fèi)與效果掛鉤
方案內(nèi)嵌于流程及制度，落地性強(qiáng)，在構(gòu)建整體管理體系的過(guò)程中，區(qū)分企業(yè)的顯性問(wèn)題和隱形問(wèn)題，制定有針對(duì)性有步驟的解決方案，同時(shí)，收費(fèi)與效果掛鉤，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的共贏(yíng)
聚焦實(shí)體企業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目1000+
團(tuán)隊(duì)聚焦實(shí)體企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，深研實(shí)體企業(yè)增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素，打通企業(yè)核心鏈接，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)洞察機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)超越，公司成立至今累計(jì)服務(wù)項(xiàng)目已超1000
經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)，提出系統(tǒng)性解決方案
經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，系統(tǒng)性的解決企業(yè)的問(wèn)題，已經(jīng)完成了企業(yè)管理五大核心板塊的布局，借助前沿科技力量，并在服務(wù)與深研中持續(xù)提升企業(yè)的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力
專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，管理與投資雙視角
核心團(tuán)隊(duì)均為復(fù)合專(zhuān)業(yè)背景，具有多崗位經(jīng)驗(yàn)及整體架構(gòu)思維，在管理上，站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的高度，提升企業(yè)治理能力，構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展體系，并能夠從投資人的角度，將企業(yè)價(jià)值最大化
服務(wù)客戶(hù)
新聞動(dòng)態(tài)
隴珈咨詢(xún)：解決企業(yè)管理難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
隴珈咨詢(xún)：解決企業(yè)管理難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)面臨著各種管理難題。如何提高效率、降低成本、保持創(chuàng)新，成為每個(gè)企業(yè)管理者心頭的“難題”。這時(shí)候，咨詢(xún)公司作為“智慧的火炬”，就顯得尤為重要。今天，我們一起來(lái)探討一下隴珈咨詢(xún)?nèi)绾螏椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為何選擇咨詢(xún)公司？你是否曾經(jīng)在夜深人靜時(shí)，對(duì)著電腦屏幕，問(wèn)自己：“我的企業(yè)管理為什么總是這么困難？”其實(shí)，這種疑惑并不孤單。很多企業(yè)主在面臨復(fù)雜的管理問(wèn)題時(shí)，往往感到無(wú)從下手。選擇一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司，恰恰是解決這些難題的關(guān)鍵。隴珈咨詢(xún)作為一家領(lǐng)先的上海咨詢(xún)公司，致力于為企業(yè)提供量身定制的管理解決方案。無(wú)論是戰(zhàn)略規(guī)劃，還是流程優(yōu)化，他們都能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的方案。識(shí)別管理難題想要解決問(wèn)題，首先要識(shí)別問(wèn)題。你可曾想過(guò)，企業(yè)內(nèi)部管理的混亂、信息不對(duì)稱(chēng)、員工流失等問(wèn)題，背后的根源是什么？這些都可能是企業(yè)在發(fā)展過(guò)
2024-12-08
隴珈咨詢(xún)：借力科技，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新
隴珈咨詢(xún)：借力科技，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這個(gè)信息時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力？上海咨詢(xún)公司隴珈咨詢(xún)顯然找到了答案。通過(guò)借助現(xiàn)代科技，這家咨詢(xún)公司致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升整體運(yùn)營(yíng)效率，讓我們一起來(lái)看看他們是如何做到的?？萍假x能，提升管理效率想象一下，如果你的企業(yè)管理完全依賴(lài)于傳統(tǒng)手段，是否會(huì)覺(jué)得像是在用石器時(shí)代的工具修建摩天大樓？隴珈咨詢(xún)明白，科技的引入可以像給企業(yè)裝上發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，助其高速運(yùn)轉(zhuǎn)。如今，企業(yè)不僅要在產(chǎn)品上創(chuàng)新，更要在管理方式上跟上時(shí)代的步伐。借助數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)，隴珈咨詢(xún)?yōu)槠髽I(yè)提供了強(qiáng)大的決策支持。數(shù)據(jù)就像是企業(yè)的“脊梁”，能夠幫助管理層清晰地看清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)狀況。通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析，企業(yè)不僅可以?xún)?yōu)化資源配置，還能預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，提前布局，搶占市場(chǎng)先機(jī)。量身定制的解決方案每個(gè)企業(yè)都是獨(dú)特的，就像每
2024-11-28
探討隴珈咨詢(xún)整體與分部結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
探討隴珈咨詢(xún)整體與分部結(jié)合的優(yōu)勢(shì)在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理咨詢(xún)公司扮演著越來(lái)越重要的角色。尤其是對(duì)于那些希望在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇合適的咨詢(xún)服務(wù)顯得尤為關(guān)鍵。那么，隴珈咨詢(xún)的整體與分部結(jié)合模式究竟有何優(yōu)勢(shì)呢？讓我們一起來(lái)深入探討。整體與分部結(jié)合的概念首先，什么是整體與分部結(jié)合？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在企業(yè)管理咨詢(xún)的過(guò)程中，既考慮整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，也關(guān)注每個(gè)部門(mén)的具體執(zhí)行。這種雙重視角，不僅能幫助企業(yè)把握大局，還能在細(xì)節(jié)上做出精準(zhǔn)調(diào)整。想象一下，企業(yè)就像一艘船，整體航行方向需要明確，但如果船上的每一個(gè)水手都不清楚自己的職責(zé)和任務(wù)，最終這艘船也難以順利到達(dá)目的地。整體與分部的結(jié)合，正是讓每一個(gè)“水手”都在整體目標(biāo)的引導(dǎo)下，充分發(fā)揮自己的作用。優(yōu)勢(shì)一：綜合視角在企業(yè)管理咨詢(xún)公司中，整體與分部結(jié)合的第一大優(yōu)勢(shì)就是提供了一個(gè)綜合視角。企業(yè)管理不僅僅是解決問(wèn)題，更是找到問(wèn)題的根源。當(dāng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)
2024-11-18
